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Hors-cadres

Shenzhen “learning expedition”: from copycat to worldwide leader

Par Gregory Mestrone · 08/08/2018

En juin, neuf personnes, dont Gregory Mestrone, coordinateur Digital@Solvay et depuis peu Digital Wallonia Champion, ont participé à une “learning expedition” à Shenzhen, organisée par Innocherche, réseau franc-belge de veille en innovation technologique. Récit de ce qu’il en a retenu: un “écosystème fast and furious, eu égard à la mentalité, aux moyens humains, financiers et de mise en oeuvre ultra-rapide sur le marché des produits technologiques de consommation.”

Les données, potentielles armes de destruction massive au service d’un fascisme nouvelle manière?

Par · 07/08/2018

concurrentiel, voire en invoquant les risques pour la vie privée. Mais qu’en est-il de la dimension sociétale, politique? Un exposé donné par l’auteur et historien Yuval Noah Harari lors d’un TED Talk, en avril de cette année, apporte un éclairage particulier - et peu rassurant. Et si le contrôle des données était désormais devenu plus accessible pour de nouveaux fascismes et/ou dictateurs?

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Comment la cyber-criminalité est devenue une activité professionnelle

Par Rob Pronk (LogRhythm) · 06/07/2018

Les cyber-criminels n’ont aujourd’hui plus rien d’amateurs ou de joyeux drilles. Ils se sont organisés en réseau, s’inspirent souvent des pratiques mises en oeuvre par des entreprises opérant conformément aux préceptes légaux et commerciaux. Rob Pronk, de LogRhythm, en démonte les ressorts.

Maturité des aspirants-leveurs de fonds: ce qu’en dit l’outil d’évaluation de Valoro

Par · 02/07/2018
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Voici trois ans, le cabinet Valoro Management lançait un outil de simulation de la qualité d’un projet entrepreneurial pour porteurs de projet et fondateurs de start-ups en quête de financement externe. Il dispose d’une somme d’informations (quelque 1.859 porteurs l’ont utilisé) qui permettent de faire émerger certaines tendances, “comportements” voire lacunes des porteurs de projet. Petite analyse de la “maturité” des jeunes pousses à l’heure de l’instant fatidique de la sollicitation d’investisseurs.

Compétitivité e-commerce belge: la grande union de la logistique?

Par · 27/06/2018
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Lors de la récente conférence Logistics Summit organisée par BeCommerce, l’un des fils conducteurs qu’ont suivi et tissé différents intervenants était l’importance d’une union sacrée entre les différents intervenants de la chaîne logistique, en particulier une articulation en mode coopération entre les maillons concernés par le passage en douanes. Mais pas que…

Quelle survie occidentale (locale) face au rouleur compresseur numérique US/Chine?

Par · 14/06/2018

Comment “augmenter” les chances de nos régions, de leurs acteurs - qu’ils soient fournisseurs, inventeurs, implémentateurs ou “consommateurs” de nouvelles technologies -, face aux défis du numérique et de la toute-puissance sans cesse accrue dont font preuve non seulement les acteurs venus des Etats-Unis mais aussi de Chine? Le dernier m-Forum de l’AdN s’est posé la question…

Femmes et IT? “Time is up. Go Digital”. Women In Tech (Bruxelles) part en campagne…

Par · 04/06/2018

Ah, cette place des femmes dans l’IT, dans des emplois haute technologie ou numérique de pointe ! Cette sous-représentation chronique du genre féminin dans les salles de cours en programmation ou même, plus largement, en STEM. Nouveau bilan du réseau bruxellois Women In Tech. Et lancement d’une nouvelle campagne en mode “role models”. Petit coup d’oeil aussi sur la situation du côté des “coding schools”.

Une culture financière partagée pour favoriser la conclusion de transactions

Par Carl-Alexandre Robyn (Valoro) · 04/06/2018

Quatrième et dernière partie de ce réquisitoire sur la culture “investissoriale” que le consultant Carl-Alexandre Robyn appelle de ses voeux pour les porteurs de projets et les accompagnants de start-ups. Car, selon lui, une culture financière partagée ne peut que favoriser la conclusion de transactions.

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Pas de culture d’entreprise sans culture d’investir – Pénurie de fonds ou de projets? Ou de vision?

Par Carl-Alexandre Robyn · 01/06/2018

Dans cette troisième partie de son réquisitoire pour une “culture de l’investissement” dans les start-ups, Carl-Alexandre Robyn aborde quelques leviers qu’il juge nécessaire mais qui bousculent les habitudes. Notamment l’abandon de la “culture du business plan”, le fait d’oser faire plus de place à l’irrationnel dans les évaluations…

Pas de culture d’entreprise sans culture d’investir – Les autres effets vertueux de la culture “investissoriale”

Par Carl-Alexandre Robyn · 31/05/2018

Business angels, banques, bourse… Tous les acteurs du paysage de l’investissement tireraient profit, selon le consultant Carl-Alexandre Robyn, d’une appropriation davantage “mainstream” du savoir-investir.

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