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Interviews

Liégeois. Starter en e-santé. Témoignage d’un expat’…

Par · 23/06/2016
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Bloom Technologies, start-up en e-santé, créée à San Francisco par le Liégeois Julien Penders, est en pleine phase d’accélération. Petits messages aux starters belges sur l’importance de certains choix cruciaux pour passer les bonnes étapes au bon moment.

Saskia van Uffelen: “la technologie n’est pas le problème – c’est l’écosystème qui n’est pas prêt”

Par · 08/06/2016
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Hormis son rôle de PDG d’Ericsson Belgique, Saskia van Uffelen est depuis 5 ans la “Digital Champion” belge. A l’heure où l’on parle beaucoup de 5G et de quasi-indigence des infrastructures locales au sud du pays, nous l’avons interviewée pour recueillir sa vision des défis, pour la Belgique et la Wallonie, et la manière dont les acteurs en place devraient y faire face.

Céline Vanderborght (Brussels Smart City Manager): objectif emploi et éducation en 2017

Par · 26/05/2016
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La Région de Bruxelles-Capitale dispose désormais d’une Smart City Manager et d’un Smart City Ambassador. Petit coup d’oeil sur leurs rôles respectifs et sur premiers mois d’activités de Céline Vanderborght, la Smart City Manager.

Ulrich Penzkofer s’explique sur les raisons de son départ et sur l’avenir de NRB

Par · 04/05/2016
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Ulrich Penzkofer, patron du groupe NRB, a annoncé son départ (d’ici quelques mois). Nous lui avons posé quelques questions pour faire le bilan de son action - les réussites et les moins bons résultats -, parler de l’avenir de la société, du profil de son successeur, des ambitions stratégiques à perpétuer.

Pierre Rion (Conseil du Numérique): “travailler en toute transparence”

Par · 15/04/2016
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Quels sont certains des éléments et arguments qui ont guidé le choix du casting du Conseil du Numérique bis? Pourquoi n’y retrouve-t-on, de toute évidence, que des personnes ayant un profil assez classique, en apparence peu “disrupteur”? Comment les travaux s’organiseront-ils? Pierre Rion s’en explique.

Thierry Dosogne (Vigo): “accélérer encore pour rester en pointe”

Par · 25/03/2016
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Qu’est-ce qui a motivé Thierry Dosogne, devenu business angel après une carrière dans divers groupes multinationaux, d’investir et de s’impliquer dans le développement de Vigo Universal? Quel rôle lui-même et les autres membres du conseil d’administration joueront-ils à l’avenir? Coup d'oeil sur la stratégie et les ambitions.

Gilles Bazelaire, membre du Conseil des PME: “une volonté publique d’accompagner le changement”

Par · 01/02/2016
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Quel regard un patron de PME active dans le numérique tel que Gilles Bazelaire, fondateur et “chief visionary officer” de Dogstudio, fondateur de Superbe et par ailleurs cheville ouvrière du KIKK Festival, jette-t-il sur les travaux du Conseil du Numérique? Quelles mesures recommandées par ce Conseil lui paraissent plus particulièrement pertinentes pour les acteurs du secteur qui est le sien? Nous lui avons posé quelques questions.

François Billen (Innoviris): “Les dossiers RISE sont surtout évalués en fonction de la cohérence de la stratégie”

Par · 28/01/2016
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Quels critères Innoviris applique-t-il pour la sélection des projets d’innovation qui lui sont soumis dans le cadre du programme RISE-Innovative Starters? Quelle est l’enveloppe budgétaire? Comment est-elle gérée? Entretien avec François Billen, conseiller financier et chef de projet RISE.

Willy Borsus: “insister sur les complémentarités entre commerce classique et e-commerce”

Par · 26/11/2015
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Après la Flandre, c’est au tour de Bruxelles et de la Wallonie de voir se pointer la “Tournée digitale”. A la manoeuvre: les ministres fédéraux De Croo et Borsus. Nous avons interrogé ce dernier sur les objectifs visés et le contexte plus global d’initiatives “pro e-commerce”.

Julien Compère (CHU Liège): “Nous sommes prêts à venir avec des propositions très concrètes” (2ème partie)

Par · 25/11/2015
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Suite de notre interview avec Julien Compère, administrateur-délégué du CHU de Liège. Il a participé aux travaux du Conseil du Numérique et livre ici sa vision des défis prioritaires à relever, dans le secteur des soins de santé, par les acteurs (professionnels et autorités publiques), de ressources à y allouer et de recherche de meilleure collaboration “intelligente” entre les divers rouages.