Articles: Archives de 2015
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Shuttle cherche revendeurs francophones…
Le constructeur de PC taïwanais Shuttle voudrait renforcer son réseau de grossistes et de revendeurs en partie francophone du pays. Clientèles essentiellement visées: les entreprises (PME, PMI, grandes sociétés), l’industrie et le secteur public.
ToonYou et sa série My Dream Jobs à la Creative Business Cup
Cette année, c’est la jeune société ToonYou qui représentera la Belgique au concours international Creative Business Cup. Son projet? Une mini-série animée, pour multiples plates-formes, qui permet aux enfants de se faire, au fil des épisodes, les héros des futurs métiers qu'ils découvrent de manière ludique.
e-Peas: rendre les objets connectés durables et efficaces
Du développement de micro-contrôleurs et autres composants, visant à améliorer l’efficience des “objets connectés”. Voilà bien un domaine industriel qui pourrait être porteur pour l’économie locale. Une jeune start-up — e-Peas — s’y emploie à Liège. Le coup d’envoi de la première pré-série est prévu pour juillet.
Concours pour Web Entrepreneurs européens
Lancement de la troisième édition du concours European Web Entrepreneur. Les candidats ont jusqu’à la fin août pour postuler.
Solvay et Isabel s’allient pour mieux comprendre la révolution “fintech”
Isabel et la Solvay Brussels School of Economics & Management (ULB) concluent un partenariat de trois ans pour animer un “centre d’innovation” dédié à l’impact des nouvelles technologies sur les pratiques et processus marketing déployés dans le domaine des services financiers.
Pascal Balancier (AdN): Ne pas espérer le mouton à 5 pattes
Pascal Balancier, expert en formation et e-learning à l'AdN, met le doigt sur quelques erreurs typiques faites lors du démarrage d'un projet d'e-learning. Son conseil de base: ne pas vouloir brûler les étapes et choisir, autant que faire se peut, des outils déjà bien maîtrisés par les apprenants. Avant de pousser l'expérience plus loin.
David Boulanger (Now.be): ne pas choisir de solution avant d’avoir cerné le besoin
En matière d’e-learning, quelles sont les erreurs les plus communément commises lors du processus d’évaluation du projet et de de son déploiement? Quels critères ou paramètres devraient idéalement être retenus pour opérer un choix (outil, méthode, fournisseur, voire prestataire)?
e-learning: quelques erreurs à éviter
Spadel, le centre de formation WAN (aéronautique), l’IFP (centre de formation de l’industrie alimentaire). Comment les trois organismes qui se sont engagés dans la voie de l’e-learning et dont nous vous parlons dans ce dossier ont-ils vécu l’expérience? Quelles erreurs ont éventuellement été commises dans les choix initiaux, la méthode ou les objectifs? Nous avons posé la question à ces trois témoins.
KeyProcess: le virtuel pour tester les compétences
KeyProcess est un projet de formation via e-learning destiné à l’industrie alimentaire. Objectif: inculquer et valider les compétences-clé des opérateurs et techniciens dans des environnements de plus en plus automatisés, voire pilotés à distance. Parmi les outils mis en oeuvre: une usine virtuelle.
Spadel: l’e-learning pour renforcer la sécurité
L’e-learning est entré chez Spadel via le département chargé de la sécurité. Objectif: former à ses règles générales de sécurité les collaborateurs de prestataires extérieurs qui sont amenés à opérer sur ses sites de production. Son propre personnel, bien entendu, en profite aussi et pour d’autres domaines (hygiène, politique environnementale…)
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