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Pratiques

Repenser le stockage à l’heure du “tout-savoir”

Par PureStorage · 18/09/2018

La société PureStorage publie une lettre ouverte adressée à l’industrie du stockage pour y souligner combien, à ses yeux, les stratégies et architectures de stockage actuelles sont désuètes face aux nouvelles contraintes (volumes, vélocité, variété…) des flux, sources et utilisations des données. La solution serait à chercher du côté d’un nouveau schéma: les “data hubs”.

Le numérique, moyen et non finalité pour la participation citoyenne

Par · 07/09/2018
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Le GAL (Groupe d’Action Locale) Meuse@Campagnes a intégré un volet numérique à son programme stratégique. Objectif: se servir du numérique comme facteur de dynamique participative citoyenne. Open data, open source, solutions collaboratives mais aussi travail sur le terrain en sont les éléments fondamentaux.

Fluicity: pas de participation citoyenne sans tiers de confiance?

Par Jean-Luc Manise · 07/09/2018
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La démocratie participative en continu, la voix rendue au citoyen… Un “business model” est en passe de naître et s’expérimente du côté d’un nombre croissant de villes et communes belges pour moderniser et dynamiser la conduite de leurs relations avec les habitants. Parmi les plates-formes proposées: celle de Fluicity…

Bibliotheca Andana, mémoire d’un territoire

Par Jean-Luc Manise · 07/09/2018
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Pas de ville intelligente sans mémoire. A Andenne, l’archiviste de la ville alimente sans relâche le premier site belge de partage d’archives communales: Bibliotheca Andana. La valeur patrimonial du passé s’y enrichit tous les jours, en ce compris en mode c“rowdsourcing“ et participation citoyenne.

Neutralité ou appropriation politique partisane?

Par Brigitte Doucet, Jean-Luc Manise · 07/09/2018
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Préserver la neutralité et le “geofencing” des plates-formes de participation citoyenne. Vaste débat. C’est en tout cas là l’une des questions auxquelles ceux qui les déploient doivent réfléchir, en amont.

CitizenLab, champion belge de la consultation populaire en-ligne

Par Jean-Luc Manise · 07/09/2018
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Arlon, Mons, Liège, Flobeck, Grez-Doiceau, Marche-en-Famenne… CitizenLab, start-up “gov tech“ bruxelloise incubée chez Start@IT KBC, se focalise sur l’engagement citoyen. Au gré des projets réalisés pour ses clients, sa plate-forme hérite de nouveaux potentiels.

WilWay et l’alibi du Programme Stratégique Transversal communal

Par Jean-Luc Manise · 07/09/2018
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Faible visibilité des projets publics, manque d’outil de gestion et suivi de projets, multiplicité des silos de données, pas d’intégration du PST (Programme Stratégique Transversal) des communes: WilWay veut y remédier avec un outil de gestion de projets qui décloisonne les services. Et qui fasse ensuite office de plate-forme collaborative entre citoyens et politiques.

Participation citoyenne: des outils nombreux mais trop peu maîtrisés

Par · 07/09/2018
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Permettre au citoyen de s’impliquer dans les décisions et les projets de sa commune. Lui (re)donner droit au chapitre, au quotidien. Les outils numériques sont un nouveau levier, encore très méconnu, sous-exploité, mal maîtrisé. Le Smart City Institute sort, fin septembre, un petit guide pratique qui documente et explique l’utilisation de huit de ces “outils” - open data, plates-formes contributives, living labs, hackathons, gamification…

Doit-on mieux identifier les citoyens participatifs?

Par Brigitte Doucet, Jean-Luc Manise · 07/09/2018
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Jusqu’où pousser l’identification des citoyens à qui les villes et communes proposent de jouer la carte de la participation active à des projets ou sondages? Le crowdsourcing suppose-t-il une ouverture totale des espaces électroniques? La qualité des données et des futures décisions suppose-t-elle une surveillance et une vérification des profils? Un outil d’authentification mobile, tel Itsme, est-il une piste?

Hôpital Saint-Pierre: quand la gestion chiffrée ne suffit pas…

Par · 29/08/2018

Plusieurs membres du personnel de l’hôpital Saint-Pierre de Bruxelles fut l’acolyte de la start-up Opal Solutions pour la conception de sa solution de gestion des équipes infirmières (organisation de la charge de travail, gestion des stages…). Témoignage des raisons qui les ont poussées à inclure un volet “ressenti” pour compléter des indicateurs purement chiffrés.