Voici près de quatre ans que Sambrinvest a décidé de structurer et donner une tournure plus stratégique à son approche d’investissement au bénéfice de sociétés cataloguées “numériques”. Désormais, son portefeuille de projets et de start-ups numériques représente 12% de l’ensemble de son portefeuille, toujours dominé par des sociétés biotech et comptant une flopée de secteurs plus traditionnels regroupés dans un axe dit “généraliste”.
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Olivier Mertens (Sambrinvest): “Une communauté d’entrepreneurs – des porteurs de projets ayant réussi le lancement de leur start-up – est en train de se constituer et constitue une réserve de sourcing renforcé, pouvant apporter son expérience pour l’apprentissage des start-ups.” Exemple: la jeune pousse Sortlist, issue du Nest Up, co-financée par Sambrinvest, et dont le CEO conseille désormais TafSquare, une autre start-up du portefeuille de l’invest; et siège à son conseil d’administration.
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