Bilan 2019-2020 de NoShaq, en attendant le nouveau plan stratégique

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Par · 31/08/2020

Pendant l’exercice 2019-2020, NoShaq (anciennement Meusinvest) a bouclé 171 nouvelles interventions, soit une hausse sensible par rapport à la moyenne des années antérieures (moyenne s’établissant à 117).

La crise du coronavirus, depuis fin février-début mars, a bien entendu rebattu certaines cartes mais la volonté – et les demandes d’intervention – demeure vivace puisque cet acteur régional de l’investissement annonce avoir géré des dossiers à hauteur de 45,7 millions depuis le 13 mars.

Le numérique, toujours parmi les principaux axes

Les interventions (sous différentes formes – capital, prêts) dans des sociétés étiquetées numérique (pour un total de 15,146 millions d’euros) ont représenté en 2019-2020 un peu plus d’un sixième des montants exécutés et près d’un cinquième des montants décidés dans le cadre des “Pôles stratégiques” définis par NoShaq.

Pour rappel, le Plan stratégique 2016-2020, aujourd’hui arrivé à son terme (un nouveau plan stratégique 2021-2026 est en cours de rédaction…), avait défini une série de “pôles stratégiques”. A savoir:
– les biotech/sciences du vivant
– le numérique, auquel viennent se greffer l’industrie 4.0 et les industries culturelles et créatives
– l’immobilier (+ reconversion)
– l’agroalimentaire de qualité
– le trio énergie / développement durable / mobilité. 

Petite indication du poids du pôle “Investissements dans l’innovation numérique” dans le portefeuille de NoShaq, pendant l’année 2019-2020: ce secteur pèse près de la moitié du secteur historiquement phare de l’invest qu’est le secteur des sciences du vivant: 15,146 millions contre 33,058 millions.

LeanSquare a continué de contribuer aux activités Secteur numérique/créatif de NoShaq, totalisant des décisions d’interventions à hauteur de 3,559 millions pendant la période 2019-2020, en recul certes par rapport aux deux exercices antérieurs (5,664 millions en 2018-2019 ; 4,557 millions en 2017-2018).

En termes de décisions exécutées (prises de participation et interventions financières réellement effectuées), le compteur s’inscrit par contre à la hausse:
– 2019-2020 : 3,768 millions
– 2018-2019 : 2,206 millions
– 2017-2018 : 2,795 millions.

Nombre de sociétés figurant au portefeuille de LeanSquare (situation à fin juin 2020): 42. Répartition entre participations au capital et prêts: 33 – 14.

A noter que 10 nouvelles sociétés ont intégré le portefeuille de NoShaq pendant le courant de l’exercice 2019-2020. Huit de ces nouvelles interventions ont été exécutées à ce jour. Sont concernées (par ordre alphabétique): e-peas, jestocke.com, La Niche, Little Guest, Solarly, StudyTracks, Vigo Universal, ZappFloor.

Sept sociétés sont par contre sorties du portefeuille de LeanSquare pendant la même période. A savoir: Abrakam (faillite), Bobup (faillite), Elise Technologies (liquidation), Goffard Sisters (revente des parts), panora.me (revente des parts), Soundsgood (fin des remboursements), et Visiturn (fin des remboursements).

D’autres sociétés liées au numérique sont sorties du portefeuille de NoShaq considéré dans son ensemble. Citons ici à titre d’exemples: CE+T (revente des parts), Opal Systems (revente des parts), Samtech (revente des parts), SmartNodes (revente des parts), The New Sentinel (dissolution).

L’année 2019-2020 NoShaq en chiffres

Décisions d’investissement: 136,2 millions
Nombre d’interventions: 171 (81 en capital, 88 en prêt, 2 en leasing)

Nouvelles entrées au portefeuille (entre juillet 2019 et juin 2020): 52
Nombre de sorties (pendant la même période): 37

Moratoires accordés pour cause de Covid-19 (depuis le 13 mars): total de 2,4 millions pour 51 sociétés
Notes d’investissement gérées depuis le 13 mars: 54, pour un total de 45,7 millions. Répartition: 7 opportunités liées au Covid ; 5 refinancements ; 3 interventions de trésorerie ou à court terme).